PABRIK
PADI SERBA BERSIH
(PPSB)
Pabrik Padi Serba Bersih ini merupakan
sebuah usaha bersama yang dikelola oleh kelompok tani telah mendapat bantuan
keuangan dari lembaga perbankan atau lembaga keungan lainnya, dengan dana yang
diterima sejak pada tahun 2006. PPSB ini
adalah sebuah usaha yang bergerak dibidang penyediaan pengadaan pangan.
1. Latar
Belakang
Pabrik Padi Serba Bersih ini didirikan
pada tahun 2005 yang berlokasi didaerah mutiara timur. perusahaan ini memiliki
letak yang sangat trategis yaitu diantara pedesaan dengan persawahan masyarakat
mutiara timur. Sehingga masyarakat dapat menjangkau dengan baik, baik dari sisi
desa kepada pabrik maupun melakukan penjualan padi dari sawah langsung
ketempatnya.
Perusahaan ini bertujuan untuk
memudahkan masyarakat disekitarnya dalam memproduksi hasil padinya menjadi
beras yang bersih. Sehingga dengan hadirnya pabrik padi serba bersih didaerah
mutiara timur ini dapat memuaskan pihak masyarakat dalam pengadaan pangannya.
Berdasarkan hasil penelitian yang pernah
diadakan bahwa setiap tahun jumlah produksi padi masyarakat meningkat sebesar
10%. Sehingga semakin besar jumlah produksi padi masyarakat maka semakin besar
peluang bagi perusahan untuk mendirikan dan mengembangkan penggilingan padi
disekitarnya
2. Aspek
Pemasaran
Pemasaran merupakan salah satu
factor yang sangat menentukan keberhasilan suatu perusahaan dalam menjalankan
kegiatan sehari - hari. kegiatan yang
harus dilakukan untuk mendapat prioritas utama dalam kegiatan mencapai tujuan
tujuan perusahaan.
Pabrik Padi Serba Bersih ini direncana melakukan
pemasaran dengan bauran pemasaran yaitu dengan produksi beras yang bersih,
harga yang standar, dan tempat yang benar-benar strategis, serta mempromosikan
beras lewat selembar karung yang bertulis beras murni pabrik padi serba bersih.
Pabrik Padi Serba Bersih ini dengan
kapasitas produksinya rata –rata sekitar 3.500 ton pertahun, sedangkan jumlah padi masyarakat yang diproduksi tiap tahun sekitar
4.200 ton dan produksinya setiap tahun bertambah 15% dari produksinya.
Berdasarkana hasil penelitian sementara yang
pernah dilakukan, pabrik pengadaan pangan di kawasan mutiara timur masih dalam
kategori sangat sederhana. Oleh karena itu, terbuka peluang untuk mendirikan
penggiling padi yang benar – benar berkualitas dan dapat dipercaya oleh
masyarakat disekitarnya.
3. Aspek
Teknis
Didasarkan pada hasil observasi
yang pernah dilakukan pada beberapa penggilingan padi yang sejenis dikawasan
mutiara timur, pabrik Padi Serba bersih ini secara teknis membutuhkan dana investasi
dan peralatan produksi beserta modal kerja sebagai berikut :
1. Kebutuhan
investasi dan modal Kerja
a. Kebutuahan
Investasi
|
||||
Bangunan Gedung
|
Rp 35.000.000
|
|||
Mesin beserta Pemasangan
|
Rp 25.000.000
|
|||
Meja Tulis
|
Rp 500.000
|
|||
Timbangan Duduk
|
Rp 5.000.000
|
|||
Takaran Beras
|
Rp 60.000
|
|||
Lampu Petromaks
|
Rp 100.000
|
|||
Srkup Dedak
|
Rp 96.000
|
|||
Alat Pemadam kebakaran
|
Rp 110.000
|
|||
Bak Air
|
Rp 4.000.000
|
|||
Lantai Gudang Jemuran
|
Rp 8.000.000
|
|||
Alat Perlengkapan lainnya
|
Rp 3.000.000
|
|||
Jumlah
|
Rp
80.866.000
|
|||
b. Modal
Kerja
|
Rp 25.000.000
|
|||
Jumlah (a+b)
|
Rp 105.866.000
|
|||
2. Sumber
Modal
Diaman Sumber modal yang diperlukan
untuk membiayai kegiatan Pabrik Padi Serba Bersih ini direncanakan sekitar 62,22%
merupakan modal sendiri dan sisanya, sekitar 37,78% atau sebesar 40 juta
rupiah, merupakan kredit bank dengan tingkat bunga sebesar 12% pertahun dan
dimajemukkan setiap tahun selama 10 tahun.
4. Biaya
operasi dan pemeliharaan
1. Biaya
tetap
a. Jumlah
karyawan tetap yang direncanakan sebanyak 12 orang, 1 orang sebagai pimpinan, 11
orang merupakan bawahannya. Direncanakan gaji yang akan dibayar ke pimpinan pabrik
padi sebesar Rp 2.000.000,- dan bawahannya sebesar Rp 1.300.000,- perbulan.
b. Jumlah
biaya penyusutan setelah dihitung dari berbagai aset yang mempunyai umur
ekonomis yang berbeda, ditetapkan rata- rata pertahun sebesar Rp 851.388,-
c. Jumlah
investasi dan modal kerja sebesar Rp 105.866.000,-; dan Rp 40.000.000,-
diusahakan dana tersebut melalui pinjaman dari pihak bank.
d. Biaya
umum setiap bulan diperkirakan sebesar Rp 3.000.000,-
e. Sewa
tanah untuk lokasi usaha pertahun sebesar Rp 4.500.000,-
2. Biaya
variabel
a. Upah
buruh pada tahun pertama diperhitungkan sebesar Rp 126.000.000,- dan tahun
berikutnya naik rata-rata sebesar 5% pertahun sesuai dengan kenaikan rencana
produksi.
b. Bahan
bakar/oli diperkirakan tahun pertama sebesar Rp 1.350.000,- tahun berikutnya
naik 5% pertahun.
c. Biaya
transportasi tahun pertama Rp 15.200.000,- dan tahun berikutnya naik 5%
pertahun sesuai dengan kenaikan produksi.
d. Pajak
penghasilan diperhitungkan 15%.
e. Biaya
variabel lainnya diperkirakan Rp 2.500.000,-, juga mengalami kenaikan rata –
rata 5% pertahun.
5. Rencana
Produksi
Jumlah Kapasitas produksi padi adalah
sebesar 3.500 ton pertahun. Rencana Pabrik Padi Serba Bersih memproduksi pada
tahun pertama sebesar 65% dan diperkirakan setiap tahun akan meningkat rata-
rata pertahun sebesar 5 %.
6. Perkiraan
Benefit
Benefit dari Pabrik Padi Serba
Bersih ini berupa ongkos giling padi sebesar Rp 115.000,- perton dan
berdasarkan dari pengalaman pihak usaha sejenisnya, mampu menggiling padi dalam
sehari 4 ton selama setahun.
Dengan demikian penerimaan dari
hasil proses produksi sebesar Rp 261.625.000,- pada tahun pertama. Pabrik Padi
Serba Bersih Selain dari ongkos giling padi, masih mendapat penerimaan dari
lain berupa penjualan dedak Rp 600.000,-/ton gabah. Dengan demikian penerimaan
PPB pertahun sebesar Rp 392.437.500,- dan untuk tahun –tahun berikutnya
diperkirakan akan meningkat rata – rata 5 % pertahun sesuai dengan rencana
produksinya.
7. Penyelesaian
1.
Rekapitulasi biaya tetap dan biaya
variabel industri tempe.
Tabel 7 -1
|
|||||
Rekapitulasi Biaya Tetap dan Biaya Variabel
|
|||||
Pabrik Padi Serba Bersih T.a 2012 (Rp 000)
|
|||||
No. Jenis Biaya
|
Tahun
|
||||
1
|
2
|
3
|
4
|
||
A.
|
Biaya Tetap
|
||||
Gaji Karyawan
|
195.600,00
|
195.600,00
|
195.600,00
|
195.600,00
|
|
penyusutan
|
851,39
|
851,39
|
851,39
|
851,39
|
|
Biaya umum
|
3.000,00
|
3.000,00
|
3.000,00
|
3.000,00
|
|
Sewa Tanah
|
4.500,00
|
4.500,00
|
4.500,00
|
4.500,00
|
|
B.
|
Biaya Variabel
|
||||
upah kerja
|
126.000,00
|
132.300,00
|
138.915,00
|
145.860,75
|
|
bahan bakar/Gas
|
1.350,00
|
1.417,50
|
1.488,38
|
1.562,79
|
|
biaya transportasi
|
15.200,00
|
15.960,00
|
16.758,00
|
17.595,90
|
|
biaya lainnya
|
2.500,00
|
2.625,00
|
2.756,25
|
2.894,06
|
|
Jumlah (A+B)
|
349.001,39
|
356.253,89
|
363.869,02
|
371.864,90
|
|
Lanjutan
Tahun
|
|||||
5
|
6
|
7
|
8
|
9
|
10
|
195.600,00
|
195.600,00
|
195.600,00
|
195.600,00
|
195.600,00
|
195.600,00
|
851,39
|
851,39
|
851,39
|
851,39
|
851,39
|
851,39
|
3.000,00
|
3.000,00
|
3.000,00
|
3.000,00
|
3.000,00
|
3.000,00
|
4.500,00
|
4.500,00
|
4.500,00
|
4.500,00
|
4.500,00
|
4.500,00
|
153.153,79
|
160.811,48
|
168.852,05
|
177.294,65
|
186.159,39
|
195.467,36
|
1.640,93
|
1.722,98
|
1.809,13
|
1.899,59
|
1.994,56
|
2.094,29
|
18.475,70
|
19.399,48
|
20.369,45
|
21.387,93
|
22.457,32
|
23.580,19
|
3.038,77
|
3.190,70
|
3.350,24
|
3.517,75
|
3.693,64
|
3.878,32
|
380.260,57
|
389.076,03
|
398.332,26
|
408.051,31
|
418.256,30
|
428.971,55
|
2. Jumlah
pengambilan Pokok Pinjaman dan Bunga Pinjaman
Tabel 7-2
|
|||||
Jumlah Pinjaman Pokok Pinjaman dan
|
|||||
Bunga Pinjaman PPSB
|
|||||
Thn
|
Cicilan
|
Bunga 12%
|
pengembalian Pinjaman
|
Jumlah Pengembalian
|
Sisa Kredit
|
(RP 000)
|
(RP 000)
|
(RP 000)
|
(RP 000)
|
||
0
|
40.000,00
|
||||
1
|
7.079,37
|
4.800,00
|
2.279,37
|
2.279,37
|
37.720,63
|
2
|
7.079,37
|
4.526,48
|
2.552,89
|
4.832,26
|
35.167,74
|
3
|
7.079,37
|
4.220,13
|
2.859,24
|
7.691,49
|
32.308,51
|
4
|
7.079,37
|
3.877,02
|
3.202,35
|
10.893,84
|
29.106,16
|
5
|
7.079,37
|
3.492,74
|
3.586,63
|
14.480,47
|
25.519,53
|
6
|
7.079,37
|
3.062,34
|
4.017,02
|
18.497,49
|
21.502,51
|
7
|
7.079,37
|
2.580,30
|
4.499,07
|
22.996,56
|
17.003,44
|
8
|
7.079,37
|
2.040,41
|
5.038,95
|
28.035,51
|
11.964,49
|
9
|
7.079,37
|
1.435,74
|
5.643,63
|
33.679,14
|
6.320,86
|
10
|
7.079,37
|
758,50
|
6.320,86
|
40.000,00
|
0,00
|
3.
Perhitungan Net Present Value PPSB
Tabel
|
||||||
Perhitungan Net Present Value
|
||||||
Pabri Padi Serba Bersih T.a 2012
|
||||||
NO. U r a i a n
|
Tahun
|
|||||
0
|
1
|
2
|
3
|
4
|
||
1.
|
Pendapatan
|
|||||
a. Hasil Produksi
|
261.625,00
|
274.706,25
|
288.441,56
|
302.863,64
|
||
b. Hasil dedak
|
130.812,50
|
137.353,13
|
144.220,78
|
151.431,82
|
||
b. Scrap Value
|
||||||
Gross Benefit
|
392.437,50
|
412.059,38
|
432.662,34
|
454.295,46
|
||
2.
|
Investasi Awal
|
65.866,00
|
||||
3.
|
Operating cost
|
349.001,39
|
356.253,89
|
363.869,02
|
371.864,90
|
|
Kredit Bank
|
||||||
a. Pokok Pinjaman
|
2.279,37
|
2.552,89
|
2.859,24
|
3.202,35
|
||
b. Bunga Bank
|
4.800,00
|
4.526,48
|
4.220,13
|
3.877,02
|
||
Total cost
|
356.080,76
|
363.333,26
|
370.948,38
|
378.944,26
|
||
4.
|
Benefit
|
65.866,00
|
36.356,74
|
48.726,12
|
61.713,96
|
75.351,20
|
5.
|
Pajak 15%
|
5.453,51
|
7.308,92
|
9.257,09
|
11.302,68
|
|
6.
|
Net Benefit
|
65.866,00
|
30.903,23
|
41.417,20
|
52.456,87
|
64.048,52
|
7.
|
D.F. 12%
|
1,0000
|
0,8929
|
0,7972
|
0,7118
|
0,6355
|
8.
|
Present Value
|
65.866,00
|
27.592,17
|
33.017,54
|
37.337,76
|
40.703,99
|
Lanjutan
Tahun
|
|||||
5
|
6
|
7
|
8
|
9
|
10
|
318.006,82
|
333.907,16
|
350.602,52
|
368.132,65
|
386.539,28
|
405.866,24
|
159.003,41
|
166.953,58
|
175.301,26
|
184.066,32
|
193.269,64
|
202.933,12
|
477.010,23
|
500.860,75
|
525.903,78
|
552.198,97
|
579.808,92
|
608.799,37
|
380.260,57
|
389.076,03
|
398.332,26
|
408.051,31
|
418.256,30
|
428.971,55
|
3.586,63
|
4.017,02
|
4.499,07
|
5.038,95
|
5.643,63
|
6.320,86
|
3.492,74
|
3.062,34
|
2.580,30
|
2.040,41
|
1.435,74
|
758,50
|
387.339,94
|
396.155,40
|
405.411,63
|
415.130,67
|
425.335,67
|
436.050,91
|
89.670,30
|
104.705,35
|
120.492,15
|
137.068,30
|
154.473,25
|
172.748,45
|
13.450,54
|
15.705,80
|
18.073,82
|
20.560,24
|
23.170,99
|
25.912,27
|
76.219,75
|
88.999,55
|
102.418,33
|
116.508,05
|
131.302,26
|
146.836,18
|
0,5674
|
0,5066
|
0,4523
|
0,4039
|
0,3606
|
0,3220
|
43.249,13
|
45.089,94
|
46.328,85
|
47.055,65
|
47.348,91
|
47.277,32
|
NPV
= (-65.866,00+27.592,17+33.017,54+37.337,76+
40.703,99+43.249,13+45.089,94+46.328,85+
47.055,65+47.348,91+47.277,32) = 349.135,27
NPV = Rp 349.135.270,00
Tabel 1-4
|
|||||
Perhitungan IRR dan Net B/C Ratio
|
|||||
Pabrik Padi Serba Bersih 2012
|
|||||
Thn
|
Net Benefit
|
D.F
|
Present Value
|
D.F .
|
Present Value
|
(Rp000)
|
12%
|
(Rp000)
|
71%
|
(Rp000)
|
|
0
|
(65.866,00)
|
1,0000
|
(65.866,00)
|
1,0000
|
(65.866,00)
|
1
|
30.903,23
|
0,8929
|
27.592,17
|
0,5848
|
18.072,07
|
2
|
41.417,20
|
0,7972
|
33.017,54
|
0,3420
|
14.164,08
|
3
|
52.456,87
|
0,7118
|
37.337,76
|
0,2000
|
10.490,93
|
4
|
64.048,52
|
0,6355
|
40.703,99
|
0,1170
|
7.490,74
|
5
|
76.219,75
|
0,5674
|
43.249,13
|
0,0684
|
5.212,99
|
6
|
88.999,55
|
0,5066
|
45.089,94
|
0,0400
|
3.559,68
|
7
|
102.418,33
|
0,4523
|
46.328,85
|
0,0234
|
2.395,55
|
8
|
116.508,05
|
0,4039
|
47.055,65
|
0,0137
|
1.593,63
|
9
|
131.302,26
|
0,3606
|
47.348,91
|
0,0080
|
1.050,29
|
10
|
146.836,18
|
0,3220
|
47.277,32
|
0,0047
|
686,87
|
NPV1
|
349.135,27
|
NPV2
|
(1.149,18)
|
||
IRR = 0,12 + (
. (0,71–
0,12)
IRR = 0,659093
= 65,91%
Net B/C =
Net B/C =
8. Kesimpulan
Berdasarkan pada hasil perhitungan
kriteria investasi, dimana nilai NPV = Rp 349.135.270,-
(lebih besar dari nol), IRR = 65,91% lebih besar dari SOCC (D.F = 12%), dan Net
B/C Ratio = 6,30 (lebih besar dari 1) maka usaha ini feasible
untuk dikerjakan.
Berdasarkan pada hasil perhitungan
kriteria investasi, analisis pasar, dan aspek produksi ternyata Pabrik Padi
Serba Bersih dari gagasan diatas layak untuk dikembangkan.
Atas dasar ini pula disarankan kepada pihak – pihak
berkepentingan, terutama kepada lembaga perbankan, kiranya dapat membantu usaha
ini melalui kredit perbankan. Pemerintah
daerah dapat membantu kelancaran usaha ini dalam bentuk izin usaha, izin
bangunan.
TERIMA KASIH
SEMOGA BERMANFAAT
No comments:
Post a Comment